Strategiczne dopasowanie w zarządzaniu łańcuchem dostaw w firmie jest ważne dla sukcesu organizacji (Chopra i Meindl, 2007). ... Strategia konkurencji odnosi się do kombinacji potrzeb organizacji, które muszą być wykorzystane do zaspokojenia potrzeb konsumentów przez produkty i usługi.
- Dlaczego dopasowanie strategiczne jest ważne?
- Jakie jest znaczenie dopasowania strategicznego Dlaczego jest ważne dla sukcesu w biznesie?
- Czym jest strategiczne dopasowanie w łańcuchu dostaw?
- Jak osiągnąć strategiczne dopasowanie w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
Dlaczego dopasowanie strategiczne jest ważne?
Dopasowanie strategiczne umożliwia organizacji działanie w jej szczególnej sytuacji konkurencyjnej z najwyższą efektywnością. Wyraża stopień, w jakim organizacja dopasowuje swoje zasoby i możliwości do możliwości w otoczeniu zewnętrznym.
Jakie jest znaczenie dopasowania strategicznego Dlaczego jest ważne dla sukcesu w biznesie?
Dopasowanie strategiczne ocenia bieżącą wydajność organizacji/branży. Jest to konieczne, aby ocenić, w jaki sposób organizacja jest w stanie spełnić swoje zewnętrzne wymagania. Aby ocenić te zdolności organizacyjne, w niniejszym opracowaniu opracowano kilka modeli sprawności strategicznej.
Czym jest strategiczne dopasowanie w łańcuchu dostaw?
Dopasowanie strategiczne oznacza, że zarówno strategia konkurencyjna, jak i strategia łańcucha dostaw mają ten sam cel. Odnosi się do spójności między priorytetami klientów, które strategia konkurencyjna ma nadzieję zaspokoić, a możliwościami łańcucha dostaw, które strategia łańcucha dostaw ma na celu zbudowanie.
Jak osiągnąć strategiczne dopasowanie w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
Zrozumienie możliwości łańcucha dostaw
- Odpowiadaj na szeroki zakres żądanych ilości.
- Poznaj krótkie terminy realizacji.
- Obsługuj szeroką gamę produktów.
- Zbuduj wysoce innowacyjny poziom.
- Radź sobie z niepewnością dostaw.