- Co to jest przykład dopasowania strategicznego?
- Czym jest strategiczne dopasowanie w łańcuchu dostaw?
- Jaki jest przykład opcji strategicznej dla łańcucha dostaw?
- Jakie są metody osiągania dopasowania strategicznego??
Co to jest przykład dopasowania strategicznego?
Różnorodne możliwości obniżenia kosztów (lub korzyści zakresu) mogą wynikać z dopasowania strategicznego związanego z rynkiem: używanie jednego zespołu sprzedaży do wszystkich powiązanych produktów, a nie oddzielnych zespołów sprzedaży dla każdej firmy, reklamowanie produktów powiązanych, a nie oddzielnych pracowników sprzedaży dla każdego biznes, reklama ...
Czym jest strategiczne dopasowanie w łańcuchu dostaw?
Dopasowanie strategiczne oznacza, że zarówno strategia konkurencyjna, jak i strategia łańcucha dostaw mają ten sam cel. Odnosi się do spójności między priorytetami klientów, które strategia konkurencyjna ma nadzieję zaspokoić, a możliwościami łańcucha dostaw, które strategia łańcucha dostaw ma na celu zbudowanie.
Jaki jest przykład opcji strategicznej dla łańcucha dostaw?
Strategię łańcucha dostaw można określić na przykład jako „Dążymy do zmniejszenia ilości odpadów w naszych działaniach w łańcuchu dostaw, aby wspierać strategię firmy, aby być liderem kosztów na naszym rynku”. Po ustaleniu tej strategii dla funkcji wpłynie ona na codzienne decyzje operacyjne.
Jakie są metody osiągania dopasowania strategicznego??
Dopasowanie strategiczne można zdefiniować jako dopasowanie zasobów i możliwości, ale w Zakupach oznacza to wymaganie, aby zarówno strategia konkurencyjna, jak i strategia łańcucha dostaw firmy miały zbieżne cele. Aby zapewnić najwyższy poziom usług jako organizacja zakupowa, należy osiągnąć dopasowanie strategiczne.