Praca z wolnymi pracownikami

1. Jak pracujesz z wolnymi pracownikami?
2. Jak powiedzieć komuś, że pracuje zbyt wolno??
3. Jak motywujesz pracowników do szybszej pracy?
4. Jak radzisz sobie ze współpracownikami o słabej wydajności??

Jak pracujesz z wolnymi pracownikami?

Oto wskazówki dotyczące zarządzania powolnym pracownikiem w zespole.

1. Nie dawaj więcej pracy szybszym pracownikom. ...
2. Powiedz członkowi zespołu o problemie i wysłuchaj jego opinii. ...
3. Stwórzcie razem zestaw rozwiązań. ...
4. Daj im więcej pracy, którą lubi. ...
5. Ustal jasny harmonogram z terminami. ...
6. Pracuj ramię w ramię nad projektem.

Jak powiedzieć komuś, że pracuje zbyt wolno??

Umieszczaj swoje prośby w stwierdzeniach „ja”, prosząc współpracowników o zmianę sposobu, w jaki się zachowują. Na przykład możesz wspomnieć, że czujesz, że jedziesz za wolno lub powiedzieć coś w stylu: „Martwię się tempem, w jakim pracujemy, ponieważ możemy zostać w tyle."

Jak motywujesz pracowników do szybszej pracy?

Jak zmotywować pracowników do szybszej pracy

1. „Ustal jasne, konkretne oczekiwania” ...
2. Zapewnij niezbędne narzędzia. ...
3. Nie zawstydzaj ich w obecności kolegów. ...
4. Dawaj mniejsze zadania. ...
5. Daj im projekty, które lubią. ...
6. Zaoferuj opinię.

Jak radzisz sobie ze współpracownikami o słabej wydajności??

Jak radzić sobie z leniwymi współpracownikami

1. Podejdź do nich profesjonalnie.
2. Postaw się na ich miejscu.
3. Szukaj rady u innych.
4. Porozmawiaj z przełożonymi.
5. Dokumentuj cały proces.
6. Nie daj się pod wpływem leniwych współpracowników.
7. Nie włączaj lenistwa.
8. Utrzymuj zdrową postawę.